2017-08-09 10:22:04

精准把脉 确保质量 ——集团管理咨询调研组走访中怡设计

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8月7日至8日,由集团管理咨询专家王智魁、祖文强及集团产业发展部李通锋组成的调研组一行三人走访中怡设计进行管理调研与咨询。在为期两天的工作中,两位专家通过现场访谈的形式,先后与中怡设计经营班子成员、主要职能部门负责人就中怡设计内部企业架构、技术能力、人力资源、设计流程、质量管控、资金内控等多方面工作进行了面对面访谈,与贺鸿总经理就企业发展规划、整体定位和经营思路等重点问题进行了深入交流。
在逐一进行诊断和访谈基础上,召开了集中反馈会,集团管理咨询专家王智魁老师代表调研组做了整体总结,调研组认为,中怡设计有比较扎实的底蕴基础,资质齐全,在天津市和行业内有一定知名度;近年来也在积极地调整业务结构,有比较明确的发展思路,经营业绩较稳定,这些都是值得肯定的,但同时也存在一些需要改进的问题,希望在以下几个方面再有提高,第一、对企业发展战略的落地执行工作还要抓好具体落实,围绕技术立院的思路还需要一系列基础工作的支撑;第二、要在公司部门之间形成上下统一的发展思路,要在如何共享技术成果、技术人才培养和引进、资金投入等方面细化梳理,整合好技术等各方资源;第三、要在如何承揽地方影响力大的地标性建筑上多做思考,要在设计各专业领域上能够多出代表性人才多下功夫。
贺鸿总经理代表公司对调研组认真细致的诊断表示感谢,认为调研组指出的问题,针对性强,非常精准,下一步我们要认真对照、沉下心来,结合实际工作进行梳理、反思,举措要实,要到位,要常抓不懈,要以付出不亚于任何人的努力,确保中怡设计持续发展。