2018-09-12 17:06:25

集团技术总监刘玉涛对中怡设计进行重点事项督导

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根据集团《总部领导管理人员联系基层单位工作性质》的要求,集团技术总监、中怡设计董事长刘玉涛于日前到中怡设计开展重点事项督导工作并召开重点事项督导汇报会,中怡设计总经理贺鸿、经营班子成员及主要部门主管参加会议。在会上,总经理贺鸿首先代表公司汇报了公司主要指标完成情况,并重点围绕人力资源、财务管理、市场经营以及风险管控等内容介绍了开展情况及存在问题。
在听取贺总及部分主管的汇报后,刘玉涛总监对公司工作进行了点评,同时提出下一步工作的重点要求:要认真组织学习贯彻楼董事长关于“管理下沉,风控前移,数据说话”的重要讲话要求,对于人员结构要重点分析,对于骨干员工的引进流失情况要多维度把握,要结合部门情况横向比较,找出自己的优劣势,要在公司各项工作开展上将风险控制前移,把风险降到最低;要善于用数据说话,体现人均概念,要对公司的发展现状有清醒的认识,要对出现问题的工作进行重点复盘,找出问题的痛点,及时解决。真正做到企业经营精细化、精益化,用新的管理理念、经营理念去做好做强企业。
集团产业发展部总经理胡炜灿一同到津参加了此次重点工作督导。
 
 
(中怡设计  沈健  李维卓)