2019-08-16 09:36:30

中怡设计“强技术”主题活动月回顾

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中怡设计“强技术”主题活动月从7月11日起,历经一个月,共举办各类主题单元活动7场,直接参与活动超700人次,其中既有专业总工团队的技术力量主题,也有八零后技术骨干的新生力量主题分享,更有外请的技术大咖等技术前沿分享交流,对公司整体技术氛围的培育起到了积极推动作用。



7月11日,中怡设计召开“强技术”活动月启动仪式暨技术力量主题各专业分享会,公司总经理贺鸿、班子成员、各专业总工(副总工)、部门主管及多名青年技术骨干代表出席参加。
贺总表示,这次技术活动月凝聚公司各方力量,加快推进公司“强技术”创新发展的动员会,这既体现了中怡在营造技术氛围上的长期追求,也体现了中怡开放包容的人才观;从公司近几年发展业绩来看,技术服务和创新能力是我们实现连续发展的技术支撑和重要保证,要层层落实,确保“技术立院”战略的有效实施;树立公司人才层次观,防止在用人上面“低能高就”和“高能低就”两种现象,练好中怡高质量发展的内功。
分享会上,建筑、结构、给排水、暖通、电气五个专业总工分别根据这些年在设计、审图、施工及运维工作中遇到的问题,分享理解和体会,供大家参考,共同研究,提高设计水平。 



7月23日,公司邀请杭州法匠公司两位专家到津进行为期一天的主管能力专题培训。授课中,两位专家分别从设计院大风险的盘点及解决高效管理与商务谈判技巧等几个方面进行了详细讲解,并通过分享经典案例,将理论运用到实践中,为大家清晰地梳理出今后改进和加强管理的思路和方向。
7月26日,公司召开方案中心交流会,会上,公共建筑设计分公司总建筑师张微、方案设计中心刘涵与大家分享西方现代主义的思想的建筑实践、教学、和评论,建筑的艺术形式与社会形态、建造工艺的关系;王继胤从协同作业、与客户沟通等多个角度说明了应用BIM可以信息加速,更适应市场需求及开源节流等优势。
为进一步提高设计质量,加强设计人员杜绝强条意识,当日,公司全部专业设计人员参加强条考试。



7月30日,在BIM主题分享会上,BIM设计中心主任李昊为大家汇报了上半年BIM应用的大型项目,展示了中怡BIM技术应用手册、样板及族库,并对比传统二维作业模式,充分显现中怡BIM的优势和特点。
8月初,公司邀请万科地库专家王骥进行为期两天的地库实用管控办法及关键技术培训讲座。
王骥老师拥有20年大型设计院设计经验,曾在万科集团设计管理及研发工作11年,尤其擅长产品设计无效成本的控制与优化。讲座中,王骥老师就目前地库中车位设计、坡道、人防等设计系统讲解了基本方法与技巧,通过分享案例,让大家将理论运用到实践中。
8月9日,公司召开“强技术”装配式主题分享暨“强技术”系列主题活动月总结会。
会上,装配式分公司经理孟令宝介绍了装配式工作进展情况,对设计流程、设计特点、装配式与施工图设计相结合的实现路径及装配式与施工图的关系做了详细讲解。最后,从专业变更、共同协作、施工图设计等角度提出宝贵建议。



中怡设计常务副总建筑师刘强、常务副总工程师宋扬、副总经理任泽军分别对此次“强技术”活动月闭幕式做出总结发言。刘总表示,强技术就是在设计过程中,发现问题、分析问题、解决问题的能力,在生产过程中,各专业往往会出现问题,我们要熟悉规范,才能提高解决问题的能力;宋总针对近期,各分公司主动去做协同设计、员工学习新软件这些现象提出,以当今中怡的规模,我们把技术氛围保持下去,一定会大有作为,提升中怡的竞争力;最后,
任总提出,举办“强技术”活动,目的是让大家相互启发,共同进步,中怡作为人才密集型企业,在市场背景下,要始终坚定强化提升能力的举措,营造技术氛围,提升公司的全面竞争力,并宣布“强技术”活动月圆满闭幕。
下一步,中怡将按照集团“七三”规划提出 “优结构、强技术、求质量、严管理”十二字方针和设计板块三年发展规划的要求,不断提高设计质量和技术服务水平。
(中怡设计)